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最火云南浩鑫铝箔召开数字化生产集成系统项目启

发布时间:2021-10-13 08:59:11 阅读: 来源:增压泵厂家
最火云南浩鑫铝箔召开数字化生产集成系统项目启

云南浩鑫铝箔召开数字化生产集成系统项目启动会

【铝道】6月2日,云南浩鑫铝箔有限公司召开数字化生产管理系统项目启动会。云铝公司副总经理何跃贵,集团公司信息处副处长李伟,冶金仁达副总经理李成,宝信软件技术总监郭烨、项目经理高天、阮侃等领导参加启动2、是金属材料拉力机的动力源(机电仪式并讲话,公司总经理马宁,副总经理高保岗及各部门负责人参加了会议。会议由公司党委副书记、纪委书记、工会主席代若愚主持。

会上,李伟介绍了集团数字化生产集成系统建设的整体推进情况。他要求,浩鑫公司要充分认识数字化生产集成系统建设的重要意义,积极配合项目组的工作,接纳和吸收宝信公司带来的管理文化;仁达公司、宝信“国内产业供应链逐步完善公司要对浩鑫量身订制,较大限度满足浩鑫公司的特殊需求;云铝公司要做好各方的协调,为浩鑫提供项目背景材料、组织学习培训等。

冶金仁达、宝信公司领导和项目经理介绍了项目的实施内容、进度计划和具体要求。

何跃贵讲话指出,建设数字化生产集成系统是集团实施管控转型的需要,也是企业自身管理的需要。要把制度用信息化的手段固化下来,是企业管理更加规范化、体系化、透明化,变事后控制为实时管控,让决策更有依据,成本分析核算更加清晰。蓝他要求:(1)云铝的铝加工和浩鑫公司正处于整合阶段,信息化建设既要满足当前也要考虑今后的发展需要;(2)一定要把浩鑫公司的差异找出来,满足公司的特殊需求;(3)项目建设时间紧任虽然新材料已在各个领域中创新使用务重,要全力配合好各方面的工作;(4)本系统的建设是集团管控转型必须要做的工作,一定要建好、运行好;(5)要保证必要的投入,为系统正常运行提供良好的软硬件环境。

公司领导马宁、高保岗分别作了表态发言,他们表示,信息化建设是集团管控和公司管理的双重需要,是大势所趋,公司各个层面一定高度重视,全力配合好项目组的工作。公司已经确定由高保岗副总经理担任公司工作小组的组长,公司信息办作为协调部门,相关部门负责人作为各模块的负责人,接下来还将进一步明确工作职责、目标任务和时间要求,充分提出公司管理的个性化需求,确保管理系统按时建成并投入使用。

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